{"id":77,"date":"2020-09-08T08:03:24","date_gmt":"2020-09-08T11:03:24","guid":{"rendered":"http:\/\/ceditecsm.com\/?p=77"},"modified":"2020-09-14T16:05:15","modified_gmt":"2020-09-14T19:05:15","slug":"10-razones-para-asociar-tu-empresa-a-una-camara-asociacion-federacion","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ceditecsm.com\/10-razones-para-asociar-tu-empresa-a-una-camara-asociacion-federacion\/","title":{"rendered":"10 razones para asociar tu empresa a una C\u00e1mara\/Asociaci\u00f3n\/Federaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"
Me desarroll\u00e9 profesionalmente – y contin\u00fao – en C\u00e1maras o Asociaciones nacionales, sectoriales, entre otras. Tambi\u00e9n, desde las compa\u00f1\u00edas para las que trabaj\u00e9, me toc\u00f3 representarlas en este tipo de instituciones. M\u00e1s a\u00fan, ocupando posiciones directivas en el sector p\u00fablico nacional, pude trabajar articuladamente en la integraci\u00f3n p\u00fablico-privada como una din\u00e1mica virtuosa<\/strong><\/em>.<\/h6>\n
Por Eduardo Ceccotti<\/span><\/h6>\n

Es en base a todo ello y a mi propia formaci\u00f3n que comparto a continuaci\u00f3n 10 razones por las que siempre recomiendo asociar tu empresa (peque\u00f1a, mediana, grande, unipersonal, emprendimiento) a una C\u00e1mara\/Asociaci\u00f3n\/Federaci\u00f3n.
\n1) En equipo y con apoyo institucional, se pueden alcanzar objetivos m\u00e1s ambiciosos y sustentables. La suma de enormes esfuerzos individuales no iguala a la potencia de un esfuerzo institucional bien encausado. Y eso se logra con empresas que se asocien y participen.
\n2) Los cambios o innovaciones en pol\u00edticas p\u00fablicas que favorecen el desarrollo de los distintos sectores, con impacto en el desarrollo socioecon\u00f3mico general, se logran \u2013 en parte \u2013 a partir del impulso de los sectores interesados y la posibilidad de \u201csentarse\u201d en las mesas donde se puede cambiar la realidad. Si una C\u00e1mara es representativa y activa, puede tener lugar en esa mesa. Y eso se logra con empresas que se asocien y participen.
\n3) Es fundamental que un gestor p\u00fablico pueda contar con instituciones que oficien de interlocutoras representativas, cre\u00edbles y con conocimiento de lo que pasa \u201cen el territorio\u201d. El conocimiento del territorio es un activo de las C\u00e1maras. Y eso se logra con empresas que se asocien y participen.
\n4) El poder legislativo y sus c\u00edrculos de influencia (la factor\u00eda de las leyes y normativas) carece del tiempo suficiente de hablar con las miles de empresas alcanzadas por una eventual norma. Le resultar\u00eda imposible. Pero s\u00ed pueden hacerlo r\u00e1pidamente, a trav\u00e9s de una correcta gesti\u00f3n de intereses, con C\u00e1maras y Asociaciones que las representan. Y eso se logra con empresas que se asocien y participen.
\n5) El aporte t\u00e9cnico profesional de los l\u00edderes de las \u00e1reas de las empresas que componen una C\u00e1mara o Asociaci\u00f3n puesto en com\u00fan en distintos equipos de trabajo y aportando an\u00e1lisis y estudio sobre nuevas disposiciones y normativas que alcanzan sus intereses es un valioso insumo para la propia C\u00e1mara o Asociaci\u00f3n, para todas las empresas del sector (a\u00fan aquellas que no forman parte de las entidades) y sobre todo para la burocracia (bien entendida) nacional, provincial, municipal. Y eso se logra con empresas que se asocien y participen.
\n6) La agenda p\u00fablica es un escenario de influencia, gesti\u00f3n y de estrategia para trabajar en funci\u00f3n del inter\u00e9s com\u00fan, en base a la agenda de cada sector. En el acceso a la agenda p\u00fablica, por representaci\u00f3n, potencia de visibilidad y eficiencia de mensajes\/espacio disponible, las C\u00e1maras y Asociaciones potencian las oportunidades y alcance, con un correcto manejo de medios. Y eso se logra con empresas que se asocien y participen.
\n7) La agenda de capacitaci\u00f3n y formaci\u00f3n que las C\u00e1maras o Asociaciones ofrecen a sus asociados tiene foco directo en los desaf\u00edos del territorio, en el d\u00eda a d\u00eda de las empresas. Y eso se logra con empresas que se asocien y participen.
\n8) Fortalecer la representatividad de la C\u00e1mara o Asociaci\u00f3n a la que tu empresa pertenece sectorialmente, permite a la vez que ese sector pueda formar parte de espacios de trabajo m\u00e1s abarcativos y potentes en t\u00e9rminos de influencia. Y eso se logra con empresas que se asocien y participen.
\n9) Porque no hay mejor origen para la implementaci\u00f3n de una pol\u00edtica p\u00fablica o normativa espec\u00edfica que la misma surja desde el trabajo articulado entre el sector p\u00fablico (Estados nacionales, provinciales, municipales) y el sector privado (C\u00e1maras y Asociaciones nacionales, sectoriales). Y para ello es necesario entidades vigorosas, representativas, activas y con gesti\u00f3n din\u00e1mica y flexible. Y eso se logra con empresas que se asocien y participen.
\n10) Porque todos los logros, beneficios y normativas que aten\u00faan impactos negativos, atienden emergencias, solucionan distorsiones, fortalecen el desarrollo y vigorizan a un sector en particular son para todas las empresas de ese sector, no s\u00f3lo para las que forman esa C\u00e1mara o Asociaci\u00f3n.<\/p>\n

Todo est\u00e1 en manos de las empresas? No. Las Entidades tienen la responsabilidad de crear y transmitir una propuesta de valor que motive a las distintas empresas a hacer el esfuerzo multidimensional que implica formar parte de una C\u00e1mara.<\/p>\n

Seguramente existen m\u00e1s razones para formar parte (como tambi\u00e9n habr\u00e1 quien identifique motivos para no sumarse) No dudo que en el balance, ganan los positivos. \u00bfEst\u00e1s de acuerdo?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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